Estudio de caso · Operaciones

Gestión de proyectos Herramienta.

Seguimiento de tareas, registros de tiempo y análisis de equipo

Diseñamos una plataforma colaborativa de gestión de proyectos que ayudó a los equipos a organizar el trabajo, realizar un seguimiento del progreso, registrar el tiempo y comprender la productividad a través de análisis operativos claros.

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Industria
Operaciones y productividad
Qué desarrollamos
5 componentes integrados
Resultado clave
92% Actualizaciones diarias durante la temporada.

Resumen

Coordinando el trabajo con claridad y responsabilidad.

Un equipo en crecimiento necesitaba un espacio de trabajo centralizado para gestionar proyectos, asignar tareas, realizar un seguimiento del tiempo, monitorear la carga de trabajo y comprender el progreso de la entrega en todos los departamentos.

Su flujo de trabajo existente dependía de hojas de cálculo dispersas, mensajes de chat, actualizaciones por correo electrónico y registros de tiempo desconectados, lo que hacía difícil saber qué estaba activo, bloqueado, vencido o completado.

Los principales desafíos incluyeron:

  • Seguimiento de tareas fragmentado en múltiples herramientas y canales de comunicación
  • Visibilidad limitada de los plazos, los obstáculos, la propiedad y el estado del proyecto.
  • Registro manual de tiempo y conexión débil entre el esfuerzo laboral y el progreso del proyecto
  • Sin análisis centralizados para la carga de trabajo, la productividad y el rendimiento del equipo

El objetivo era una plataforma colaborativa de gestión de proyectos que ofreciera a los equipos un lugar confiable para planificar el trabajo, ejecutar tareas, registrar el tiempo y tomar mejores decisiones de entrega.

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Espacio de trabajo de gestión de proyectos

Flujo de experiencia

Desde actualizaciones dispersas hasta Entrega compartida.

Plan y tareas Juntas y propietarios Colaborar Comentarios y archivos Tiempo y progreso Registros y cronogramas Análisis de equipo Carga de trabajo y tendencias
El trabajo se planifica en tareas con propietarios claros; los equipos colaboran en espacios compartidos; sincronización de tiempo y progreso en un solo lugar; El análisis muestra la carga de trabajo, los bloqueadores y las tendencias de entrega.

La solución

Un espacio de trabajo colaborativo para planificación, ejecución y conocimiento.

Desarrollamos un sistema de gestión de proyectos que conectaba tableros de tareas, cronogramas de proyectos, seguimiento del tiempo, comunicación en equipo, visibilidad de la carga de trabajo y paneles de análisis.

Componentes principales

La plataforma brindó a los equipos un flujo de trabajo estructurado para convertir los objetivos en tareas, realizar un seguimiento de la ejecución, medir el esfuerzo y revisar el desempeño.

  1. 01

    Seguimiento de tareas

    Tareas

    Tableros de tareas estilo Kanban para el trabajo activo en proyectos

    Asignaciones, fechas de entrega, prioridades, etiquetas y estados

    Seguimiento de bloqueadores para trabajo retrasado o dependiente

    Seguimiento de tareas: diagrama
  2. 02

    Espacio de trabajo colaborativo

    Colaboración

    Espacios de proyectos para equipos, departamentos y trabajo con clientes.

    Comentarios, actualizaciones, archivos adjuntos e historial de actividad

    Visibilidad compartida entre propietarios, revisores y partes interesadas

    Espacio de trabajo colaborativo: diagrama
  3. 03

    Registros de tiempo

    Tiempo

    Seguimiento del tiempo por tarea, proyecto, persona y fecha

    Flujos de trabajo de registro manuales y basados en temporizadores

    Informes de esfuerzo para planificación, facturación y revisión de productividad

    Registros de tiempo: diagrama
  4. 04

    Cronograma del proyecto

    Plazo

    Hitos, plazos, dependencias y fases de entrega

    Visibilidad de horarios para gerentes y colaboradores

    Vistas de progreso para el trabajo actual, próximo y vencido

    Cronograma del proyecto: diagrama
  5. 05

    Panel de análisis del equipo

    Analítica

    Carga de trabajo, tasa de finalización, uso del tiempo y visibilidad de los cuellos de botella

    Resúmenes de desempeño del equipo por proyecto y período

    Informes listos para tomar decisiones para gerentes y líderes

    Panel de análisis del equipo: diagrama

pila usada

  • Plataforma de gestión de proyectos
  • Sistema de seguimiento de tareas
  • Espacio de trabajo colaborativo
  • Flujo de trabajo de registro de tiempo
  • Análisis de equipo
  • Control de acceso basado en roles

Enfoque de implementación

por fases entrega.

  1. 01

    Descubrimiento de flujo de trabajo

    Tipos de proyectos asignados, ciclos de vida de tareas, roles, necesidades de registro de tiempo, objetivos de informes y patrones de colaboración.

  2. 02

    Diseño del modelo de espacio de trabajo.

    Proyectos definidos, tareas, estados, roles, cronogramas, entradas de tiempo, notificaciones y vistas analíticas.

  3. 03

    Desarrollo de plataforma

    Tableros de tareas implementados, espacios de proyectos, registros de tiempo, cronogramas, permisos, historial de actividades y paneles.

  4. 04

    Validación y lanzamiento

    Flujos de tareas, asignaciones, seguimiento del tiempo, notificaciones, permisos, precisión de análisis y usabilidad del equipo probados.

Resultados

Resultados de un vistazo.

92% Actualizaciones diarias durante la temporada.
1 temporada Del piloto a cada tripulación
0 Quedan hojas de horas en papel
A diario Fotos del sitio y horas publicadas.
  • Espacio de trabajo colaborativo
  • Seguimiento del tiempo
  • Análisis listo
Los capataces no actualizan el software, excepto éste, y a diario. Tomó una temporada y un jefe de equipo casi arroja su tableta al río, pero ahora las horas y las fotos del sitio están ahí. Dejé de perseguir a la gente en busca de actualizaciones.
Cole Barrett, gerente sénior de proyectos · Palladino & Co. Construction
  • Visibilidad mejorada del proyecto al centralizar tareas, propietarios, plazos e historial de actividades.
  • Reducción de la fricción de coordinación a través de espacios de trabajo compartidos, comentarios y actualizaciones de estado.
  • Registros de tiempo conectados al trabajo del proyecto para una mejor planificación, facturación y análisis de la carga de trabajo.
  • Brindó a los gerentes una visión más clara de los bloqueadores, la capacidad del equipo, las tendencias de finalización y el progreso de la entrega.
  • Creó una base escalable para portales de clientes, reglas de automatización, integraciones e informes avanzados.

Impacto y resultado

Un sistema operativo más fuerte para la entrega del equipo.

Proporcionamos una plataforma de gestión de proyectos que ayudó a los equipos a organizar el trabajo, realizar un seguimiento del esfuerzo, mejorar la responsabilidad y tomar mejores decisiones a través del análisis del equipo.

Los equipos productivos necesitan más que listas de tareas. Necesitan un espacio de trabajo compartido que conecte prioridades, ejecución, tiempo, comunicación y conocimiento del desempeño en un sistema de entrega confiable.

Las tripulaciones de los pilotos odiaban las primeras pantallas móviles (guantes y botones diminutos) y sus quejas remodelaron la versión que toda tripulación usa ahora.

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Creamos software de productividad para seguimiento de tareas, registros de tiempo, colaboración, visibilidad de la carga de trabajo y análisis de equipos. Le responderemos dentro de un día hábil: sin presiones ni guión de ventas.

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